Κ. Σπανός στον topfm: «Εξαιρετικά μέτρια η εκπτωτική περίοδος – Η αγορά της Ρόδου πιέζεται» (ηχητικό)

Ακούστε εδώ:

Της Ρένας Βενιανάκη

Με μια ματιά:

Πλαφόν στο εισόδημα & e-commerce: Η έλλειψη χρημάτων και τα 3.000 δέματα e-commerce καθημερινά προκαλούν εξαιρετικά μέτρια κίνηση στην αγορά της Ρόδου.
Στροφή σε πολυεθνικές & υπηρεσίες: Ο τζίρος μεταφέρεται στις μεγάλες αλυσίδες, ενώ η αγορά αυτορυθμίζεται με κλείσιμο παραδοσιακών καταστημάτων και άνοδο υπηρεσιών όπως τα tattoo.
Τουριστικό & συγκοινωνιακό σαμποτάζ: Η μικρότερη διαμονή των τουριστών (5-6 μέρες) και οι καθυστερήσεις 45 λεπτών στα ΜΜΜ εμποδίζουν την πρόσβαση στο κέντρο.
Ακρίβεια & μελλοντικές δράσεις: Το αυξημένο κόστος ενέργειας και μισθών εξανεμίζει τα κέρδη, με τον Εμπορικό Σύλλογο να σχεδιάζει Λευκή Νύχτα για αναζωογόνηση.

Η εικόνα των εκπτώσεων και οι «δύο ταχύτητες» της αγοράς

Μέτρια χαρακτηρίζει την εικόνα της αγοράς της Ρόδου κατά την εκπτωτική περίοδο ο Κώστας Σπανός μιλώντας στον topfm και τη Ρένα Βενιανάκη, επισημαίνοντας ότι τα αποτελέσματα διαφέρουν σημαντικά, ανάλογα με τη θέση του καταστήματος, το είδος της επιχείρησης και το καταναλωτικό κοινό στο οποίο απευθύνεται.

Όπως ανέφερε, η μεγάλη πλειονότητα των επιχειρήσεων κινήθηκε περίπου στα ίδια επίπεδα με πέρυσι, με μια μικρή αύξηση της τάξης του 5%. Υπήρξαν, ωστόσο, καταστήματα που κατέγραψαν αυξήσεις της τάξης του 10%-15%, αλλά και επιχειρήσεις που εμφάνισαν ακόμη μεγαλύτερη άνοδο του τζίρου τους.

Η έλλειψη εισοδήματος και η στροφή στις πολυεθνικές

«Εξαιρετικά μέτρια» ήταν, σύμφωνα με την εκτίμησή του, η συνολική εικόνα της εκπτωτικής περιόδου, καθώς σε αρκετές περιπτώσεις η αγορά επηρεάζεται από την ουσιαστική έλλειψη διαθέσιμου εισοδήματος.

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στη μετατόπιση του τζίρου προς τις μεγάλες επιχειρήσεις και τις πολυεθνικές αλυσίδες, γεγονός που, όπως σημείωσε, λειτουργεί εις βάρος των μικρότερων τοπικών καταστημάτων.

«Οι τζίροι μεταφέρονται από τα μικρά καταστήματα προς τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις, με ό,τι αυτό σημαίνει για την τοπική μικρή επιχειρηματικότητα», ανέφερε χαρακτηριστικά.

Το συγκοινωνιακό πρόβλημα και η μείωση της τουριστικής διαμονής

Σημαντικό ρόλο στην πορεία της αγοράς διαδραματίζει και ο τουρισμός. Ωστόσο, σύμφωνα με τον κ. Σπανό, το ζήτημα δεν αφορά μόνο το διαθέσιμο ποσό που ξοδεύουν οι επισκέπτες.

«Δεν είναι μόνο αυτό. Είναι ότι επίσης παραμένουν και λιγότερο στο νησί», τόνισε.

Όπως εξήγησε, ένας τουρίστας που παραμένει στη Ρόδο για πέντε ή έξι ημέρες έχει λιγότερες ευκαιρίες να επισκεφθεί την αγορά. Παράλληλα, οι δυσκολίες στις μετακινήσεις λειτουργούν αποτρεπτικά.

Η αναμονή για ένα ταξί ή για τη δημόσια συγκοινωνία μπορεί να φτάσει ακόμη και τα 40-45 λεπτά, ενώ και το ΚΤΕΛ, όπως υπογράμμισε, δεν επαρκεί πάντα για να εξυπηρετήσει τον όγκο των επιβατών.

«Όταν κάνεις 45 λεπτά να βρεις ταξί ή δημόσια συγκοινωνία, δύσκολα θα επιστρέψει κάποιος για να κάνει τις αγορές του», σημείωσε. Το πρόβλημα, όπως είπε, αφορά πλέον όχι μόνο τους τουρίστες αλλά και τους ντόπιους, καθώς η μετακίνηση προς και από το κέντρο της πόλης έχει γίνει δύσκολη.

Η ανθεκτικότητα των γειτονιών και ο «πονοκέφαλος» του E-commerce

Ανάλογη είναι η εικόνα και στην τοπική αγορά, καθώς τα εισοδήματα των κατοίκων δεν αφήνουν πολλά περιθώρια για αυξημένη κατανάλωση.

Παρά τις δυσκολίες, υπάρχουν κλάδοι που εξακολουθούν να στηρίζονται σε σημαντικό βαθμό στη δωδεκάμηνη επιχειρηματικότητα και όχι αποκλειστικά στην τουριστική περίοδο. Πρόκειται κυρίως για καταστήματα που βρίσκονται στις γειτονιές και εξυπηρετούν τον μόνιμο πληθυσμό.

Ωστόσο, απέναντι σε όλες τις επιχειρήσεις, ανεξάρτητα από το μέγεθός τους, βρίσκεται ένας ολοένα ισχυρότερος ανταγωνιστής: το ηλεκτρονικό εμπόριο.

Η ανάπτυξη των ηλεκτρονικών αγορών έχει οδηγήσει σε σημαντική αύξηση των δεμάτων που φτάνουν καθημερινά στη Ρόδο. Σύμφωνα με τον κ. Σπανό, ο αριθμός τους προσεγγίζει πλέον τα 3.000 δέματα την ημέρα, πρόκειται δηλαδή για έναν ιδιαίτερα μεγάλο όγκο.

«Και όσο επεκτείνονται τα δίκτυα διανομής και αποθήκευσης, νομίζω ότι αυτό θα μεγαλώνει μαζί με τις ταχύτητες», εκτίμησε, χαρακτηρίζοντας το ηλεκτρονικό εμπόριο έναν «πολύ μεγάλο πονοκέφαλο» για τις επιχειρήσεις και έναν δύσκολο γρίφο που καλούνται να αντιμετωπίζουν.

Η αυτορύθμιση και οι δομικές αλλαγές στο επιχειρηματικό κέντρο

Την ίδια στιγμή, σημαντικές αλλαγές καταγράφονται στο επιχειρηματικό οικοσύστημα του κέντρου της Ρόδου.

«Βλέπω μια πολύ μεγάλη αλλαγή στο κέντρο. Αν μιλήσουμε για το κέντρο, που είναι και το πιο εμφανές, υπάρχει μια πολύ μεγάλη αλλαγή στο επιχειρηματικό οικοσύστημα», ανέφερε.

Πολλά καταστήματα παραδοσιακού εμπορίου έχουν κλείσει ή έχουν αντικατασταθεί από επιχειρήσεις άλλου τύπου. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελούν τα καταστήματα tattoo, τα οποία, όπως σχολιάστηκε στη διάρκεια της συζήτησης, έχουν αυξηθεί αισθητά στο κέντρο.

Η εξέλιξη αυτή, σύμφωνα με τον κ. Σπανό, αποτελεί ουσιαστικά αποτέλεσμα της ίδιας της αγοράς και της ζήτησης.

«Η αγορά αυτορυθμίζεται. Πηγαίνει εκεί που είναι οι απαιτήσεις των πελατών. Αν οι πελάτες έχουν ζήτηση για συγκεκριμένα προϊόντα ή υπηρεσίες, η αγορά θα προσαρμοστεί πολύ γρήγορα και πολύ σύντομα», εξήγησε. Όπως υπενθύμισε, αντίστοιχες αλλαγές έχουν σημειωθεί και στο παρελθόν, όταν επιχειρηματικοί κλάδοι που παρουσίαζαν μεγάλη ζήτηση αναπτύσσονταν, ενώ άλλοι περιορίζονταν ή εξαφανίζονταν.

Το λειτουργικό κόστος που εκμηδενίζει την κερδοφορία

Παρά το γεγονός ότι ορισμένες επιχειρήσεις κατάφεραν να κινηθούν στα περσινά επίπεδα ή ακόμη και να αυξήσουν τον τζίρο τους, αυτό δεν σημαίνει απαραίτητα ότι βελτιώθηκε η οικονομική τους κατάσταση.

Ο πληθωρισμός και η σημαντική αύξηση των λειτουργικών εξόδων ασκούν έντονες πιέσεις στις επιχειρήσεις.

«Το σημαντικό στην επιχείρηση δεν είναι μόνο τι μπαίνει μέσα στο ταμείο, αλλά και τι βγαίνει από αυτό», σημείωσε χαρακτηριστικά.

Η αύξηση του μισθολογικού κόστους, της ενέργειας, των ασφαλιστικών εισφορών και γενικότερα των λειτουργικών δαπανών έχει επιβαρύνει σημαντικά το επιχειρηματικό περιβάλλον. Έτσι, ακόμη και μια επιχείρηση που καταφέρεται να διατηρήσει τον περσινό της τζίρο δεν βρίσκεται απαραίτητα στην ίδια οικονομική κατάσταση, καθώς το κόστος λειτουργίας της είναι πλέον αισθητά υψηλότερο.

Μελλοντικές εμπορικές δράσεις και το πλάνο για «Λευκή Νύχτα»

Σε ό,τι αφορά τις επόμενες εμπορικές δράσεις, μετά την εκπτωτική περίοδο ακολουθούν οι ενδιάμεσες προσφορές, ενώ στην πορεία έρχονται η Black Friday και οι Λευκές Νύχτες.

Ο Εμπορικός Σύλλογος εξετάζει, μάλιστα, το ενδεχόμενο διοργάνωσης μιας νέας Λευκής Νύχτας στη Ρόδο.

«Θέλαμε πολύ να κάνουμε μια Λευκή Νύχτα. Προσπαθούμε να οργανώσουμε κάτι και θα το δούμε στην πορεία», ανέφερε ο κ. Σπανός.

Η εικόνα που διαμορφώνεται, πάντως, για την αγορά της Ρόδου είναι αυτή μιας περιόδου έντονων αλλαγών και πιέσεων. Η περιορισμένη αγοραστική δύναμη, η μικρότερη τουριστική παραμονή, τα προβλήματα στις μετακινήσεις, η ενίσχυση των μεγάλων αλυσίδων, το ηλεκτρονικό εμπόριο και το αυξημένο λειτουργικό κόστος δημιουργούν ένα ιδιαίτερα απαιτητικό περιβάλλον για τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις του νησιού.